疫情封關賭場無客周邊商舖十室九休 東主嘆得返1成生意派錢都無用

疫情封關賭場無客周邊商舖十室九休 東主嘆得返1成生意派錢都無用 受武漢肺炎(新冠肺炎)影響，廣東省三月底實施新入境措施，訪澳的內地旅客隨即近乎零，澳門博彩業面臨史無前列的冷清景況，據多間大行估計，澳門4月日均賭收不到1億澳門元(下同)，近日估算更跌至2,500萬元。而賭場周邊的押店、手信店和服裝店等商舖，一直依靠賭場生意為生，賭場興衰對他們有着直接影響。在疫情下，賭場周邊商舖現時的處景究竟是如何呢。（節錄) 詳盡報道： https://bit.ly/3aAIIle

Posted by Allin Media on Thursday, April 23, 2020

澳門一代賭王何鴻燊上月26日驟然離世，結束傳奇一生，然而他的事跡仍然為人所津津樂道。本媒Allin特意邀請前香港立法會議員、同樣與賭博有不解之緣的詹培忠接受專訪，回顧對這位相識40年的朋友給他的印象，並親述當年與賭王「交手」的往事，以及剖析對澳博從何鴻燊時代一路走來的發展和演變。

在股壇有「金牌莊家」之稱的詹培忠，對賭錢亦同樣有心得，曾於10個月內在百家樂枱狂贏逾兩億元，其自創12字真言：「心清、數熟、贏谷、輸縮、夠毒、知足」，更成為不少賭仔的「金科玉律」。詹培忠憶述，他曾於上世紀80年代入股上市公司港澳發展，而港澳發展的前身就是嘉年，當時澳門的回力球場是由嘉年持有，因此在着手接管回力球場的經營權時，亦曾與賭王交過手。當提起賭王何鴻燊，詹培忠即稱，「何鴻燊對澳門來說是一個代表人物，(對澳門)有功勞及貢獻，在過去40年，我們都有來往。」雖然賭王比他大20歲，兩人之間都可說是朋友關係。

談及那次回力球場與何鴻燊「交手」的經歷時，他感嘆道：「當時環境唔係咁易，所以差唔多可以話畀何生攞咗去！」當時的回力球場負債纍纍，金額高達7,000萬元，正瀕臨破產，倘要接管回力球場，必先還清債務，其後詹培忠找上賭王，讓何鴻燊以1,100萬元收購回力球場70%股權。詹培忠稱，「礙於澳門環境的改變，回力球場差不多拱手讓給何鴻燊了」。而何鴻燊更於90年代將其改建為回力娛樂場，成為當時澳門三大賭場之一。

澳門博彩業自70年代後，專營事業形式更趨多元化。除了回力球場外，還有娛樂場、賽狗及賽馬車共四項專營業務。詹培忠指出，這些專營項目其中三項均被何鴻燊「一統天下」，「大家都知起初佢都冇錢，但能夠咁成功，足證佢有佢嘅辦法啦！」

自2003年賭權開放後，澳門的賭業已不再由賭王何鴻燊一支獨秀，甚至已發展成超越拉斯維加斯的賭城，對此規模，詹培忠又稱：「應了大家的講法，個餅愈做愈大！」賭權開放前，澳娛獨大，賭王何鴻燊在澳門叱吒風雲，惟詹指出，自澳門有6個賭牌(3主3副)開始，何鴻燊以至澳博的地位都不可同日而語，現時的澳門仍有很多發展的機遇和空間，博彩業可以賭博作為「跳板」，涉及很多不同類型的業務，包括酒店、旅遊等，尤其是賭權開放後，「唔係只有一個人話晒事嘅時代啦！」

詹培忠認為，現時澳博對比起其他5間博企較為保守，只以賭博為主的時代已經過去。「澳博仍是何家的天下，他們亦滿足於現狀。」至於日後如何演變，詹稱「呢個世界係一雞死一雞鳴嘅」，若何家第二代開始對他們的家族生意厭倦，或會賣出股份，屆時如有新力軍入場的話，情況就會不一樣。詹培忠又指，何鴻燊在經營澳博時得天獨厚，是獨市生意。

談及博彩業的發展，一向喜歡到各國賭場玩樂的詹培忠，亦分享他對澳門的觀察及看法。「澳門其實是個另類福地。」他提到，自從引進百家樂之後，賭場就完全不一樣，起初的賭客主要是以泰國華橋為主，香港次之，之後更有台灣及東南亞的賭客，後來內地開放自由行後，內地旅客逐漸成為主力，這些演變都是無法估計的。詹培忠認為，澳門政府從中的領導及前瞻性也擔當了重要的角色，利用博彩作為機遇，拓展其他業務，令博彩業成為澳門發展的基石。